Валюты О нас
Новость
29.09.17

Дмитрий Булычков, Сбербанк: «Банки могут быть заменены роботизированными сервисами на основе искусственного интеллекта»

 Дмитрий Булычков, Сбербанк: «Банки могут быть заменены роботизированными сервисами на основе искусственного интеллекта»

Блокчейн должен пройти стадию «созревания», поэтому внедрение этой технологии в госструктуры и другие сферы займет два или даже три года.

Об этом сообщил директор проектов Центра технологических инноваций Сбербанка Дмитрий Булычков в интервью Blockchain & Bitcoin Conference Almaty. Мы пообщались с ним о влиянии блокчейна на банковскую сферу и о развитии этой технологии.

Дмитрий Булычков – руководитель Центра технических инноваций в Сбербанке. Последние 15 лет занимается стартапами в области маркетинга, Интернета и телекоммуникаций.

 

Интервьюер: Blockchain & Bitcoin Conference Almaty (BCA)

Спикер: Дмитрий Булычков (Д.Б.)

 

BCA: Здравствуйте, Дмитрий. Многие ведомства – например, Минкомсвязи РФ – заявляют о намерении использовать блокчейн. Почему такие планы «зависают» на уровне заявлений и анонсов?

 

Д.Б.: Добрый день. Я тоже слышу в основном лишь заявления об интересе к технологии блокчейн и намерениях исследовать возможность ее использования в тех или иных ведомствах. Дело в том, что новая технология должна пройти стадию «созревания». Это значит, что до реального внедрения блокчейна в процессы государственных структур пройдет некоторое время. По нашим оценкам, это займет не меньше двух-трех лет.

  

BCA: Чего не хватает для развития децентрализованных технологий со стороны законодательства?

 

Д.Б.: Не хватает в основном определенности. Необходимо прописать, что такое криптовалюты и распределенные реестры; нужно придать значимость сделкам, записанным в блокчейне. Это заметно добавило бы определенности на рынке и способствовало бы прогрессу в запуске технологии на реальных проектах.

  

BCA: По словам Германа Грефа, блокчейн может привести к исчезновению банков в их классическом виде. Реально ли это, на ваш взгляд?

 

Д.Б.: Основная задача банка – управление рисками и ликвидностью. Блокчейн может предложить универсальную финансовую электронную платформу, в которой банки будут предоставлять сервисы по оценке рисков и управлению ликвидностью, а также ряд других услуг. Поэтому, да, вполне вероятно, что банки в текущем виде – со счетами, отделениями и банкоматами – вполне могут быть заменены роботизированными сервисами на основе искусственного интеллекта.

 

BCA: Каким вы видите Сбербанк через 10 лет, если большинство процессов перейдет на блокчейн?

 

Д.Б.: Мне сложно спрогнозировать изменения, поскольку мир меняется очень стремительно. Сбербанк сейчас трансформируется в технологическую компанию с банковской лицензией. Какие конкретно технологии и как будут применяться через 10 лет – сказать очень сложно. Посмотрите на то, что происходило 10 лет назад: привычного сейчас мобильного банка просто не существовало даже в проектах, а теперь это один из ведущих каналов обслуживания клиентов.

 

BCA: Какие сферы наиболее заинтересованы в блокчейне?

 

Д.Б.: Сейчас это финансы и обмен информацией. В будущем – искусственный интеллект, робототехника и Интернет вещей.

 

BCA: Как вы относитесь к моде на ICO и как оцениваете опасность этого инструмента для инвесторов?

 

Д.Б.: Сейчас это очень специфический, высокорискованный инструмент, на котором можно или много заработать, или все потерять. Идея ICO мне нравится, но, не являясь специалистом в этой области, я предпочитаю не работать на данном рынке.

  

BCA: Каким блокчейн-проектам уделяете больше всего времени сейчас?

 

Д.Б.: Использованию блокчейна для построения распределенных коммуникаций между людьми в любых областях: финансах, управлении, нотариате, организации совместной работы и других. Особенно интересно смотреть на применение блокчейна в концепции бирюзовых организаций (организации, построенные по принципу «меньше начальников – больше свободы и самоуправления» – ред.). Еще мне интересен блокчейн в робототехнике.

 

Источник
Новости в телеграмм